Работаем по всей России и СНГ
+7 (987) 160 19 45
Меню
Подбор и внедрение систем CRM
Поможем Вашей компании вырасти по ключевым
показателям бизнеса и
серьёзно обойти конкурентов
-
Поможем создать правильные стратегии - маркетинга и продаж, с грамотной настройкой продвижения продуктов и услуг.
-
Объединим всех сотрудников одной,
большой идеей и чёткими целями.
-
Создадим взаимодействие собственника, команды и бизнес-процессов, с которыми они напрямую связаны.
-
Обеспечим внедрение стратегических целей
и контроль всех изменений собственниками компании и командой руководителей.
- Обеспечим легкое управление бизнесом по ключевым показателям из любой точки мира.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ – это специальным образом организованная форма работы собственников и Top менеджмента компании, направленная на разработку среднесрочного (полгода-год) и/или долгосрочного (3-5 лет) плана развития организации.
Итогом стратегической сессии обычно являются формализованные стратегические цели компании, а также стратегические и операционные планы их достижения.
Стратегическая сессия - это мощнейший инструмент объединения сотрудников в одну слаженную команду, для выполнения самых амбициозных целей и задач.
0
Наш опыт построения систем продаж более 14 лет. C 2008 года.
0
Построили региональные продажи по России и странам СНГ в 10 компаниях, в 4 с полного “0”.
0
В более чем 200-ах приняли участие в реорганизации и проведении серьезных изменений.
Можем реализовать как небольшой однодневный проект стратегической сессии в маленькой компании, так и масштабный проект разработки стратегии для крупного предприятия.
Подробнее про стратегические сессии
Проведение стратегических или трансформационных сессий, обеспечивающих назревшие изменения, сдерживающие дальнейшее развитие компании и изменения в операционной деятельности.
- Стратегическая сессия является неотъемлемым и одним из самых важных этапов при внедрении стратегического управления в компании
- Хорошо проведенная сессия, это сплочение и мотивация команды на активные действия по достижению корпоративных целей
- Тщательная подготовка и детально проработанный план-сценарий стратегической сессии, является залогом успеха её проведения
- Примерно 60% успеха лежат в организации сопровождения (трекинга) команды во время реализации сформированного стратегического плана сформированного наряду со стратегическими целями
- Для проведения стратегической сессии приглашается опытный модератор. Модератор должен в совершенстве владеть навыками интервьюирования, презентации и фасилитации
- Модератор стратегической сессии должен иметь релевантный опыт. Его личность должна соответствовать масштабу компании, а сам он должен хорошо разобраться в специфике её деятельности
Перенесем стратегию развития из головы владельца в головы и души всех сотрудников компании и зарядим их на достижение результатов.
Когда нужно проводить стратегическую сессию?
Обновление и рост команды . Появились новые сотрудники и необходимо выработать с ними единый план действий.
Компания выполнила прошлый стратегический план и входит в новый стратегический цикл.
Компания находится в условиях неопределенности, резко меняется рынок, условия ведения бизнеса, конкурентное поле.
Продажи снизились. Доходы собственников растут гораздо меньшими темпами, а зачастую и вовсе падают. Необходимо получить иные инструменты эффективного управления.
При расширении бизнеса, для налаживания нового механизма управления, для выработки новой стратегии его развития.
Необходимость синхронизировать видение дальнейшего развития компании. Каждый отдел занимается выполнением своих задач, но при этом все должны стремиться к выполнению общих целей.
Какие стратегические сессии можно заказать у нас
Наши клиенты — это компании,
которые действительно хотят развиваться*
*Это главное условие успешного взаимодействия.
спецпредложение
«Перенесём стратегию развития из головы владельца, в головы и души всех сотрудников
компании и зарядим их на достижение нужных результатов!»
5 этапов подготовки и проведения стратегической сессии.
Инструменты проведения сессии.
1
Работа с запросом Заказчика сессии. Квалификация запроса.
Проводится в виде:
- анкетирования компании Заказчика
- личного интервью с владельцами бизнеса
- интервью с ТОП-менеджерами компании
- анализа ключевых количественных показателей компании
- наблюдения состояния соответствующей документации в определенных департаментах
- квалификация запроса и определение темы стратегической сессии
Цель — помочь Заказчику определить актуальную тему и вид стратегической сессии, провести тщательный анализ состояния дел в компании.
2
Подготовка к проведению стратегической сессии.
Осуществляется с помощью:
- Разработки сценария и определения формата сессии
- Организационной подготовки
- Анализа «План-факт»
- Анализа «ABC»
- Анализа развития Департаментов компании
- Интервью с руководителями Департаментов и отделов
- Предварительного (установочного) совещания или рабочей сессии
Цель — провести экспертную оценку ключевых показателей деятельности компании.
3
Проведение стратегической сессии.
Методики, которые мы будем использовать:
- Расширенный SWAT-анализ
- PESTEL-анализ
- Матрица продуктов компании
- Матрица анализа конкурентов
- Матрица ответственности
- Матрица BCG
- Мозговые штурмы
- График Ганта
4
Создание отчета и проведение итогового совещания по результатам сессии.
- Структурированное совещание
- Презентации участников сессии
- Распределение целей и задач по методологии OKR
5
Сопровождение после завершения сессии. Контроль достижения целей.
Методики и инструменты, которые мы обычно используем:
- Создание Dash-board для контроля реализации страт. целей (Power Bi)
- Создание системы трекинг-контроля реализации поставленных целей
- Коучинг руководителей Департаментов для обеспечения прогресса достижения целей
- Поиск и устранение конфликтов (конфликт-менеджмент)
Цель — предоставить компании свою экспертизу, чтобы помочь в достижении стратегических целей и стратегического плана.
Сколько стоит провести стратегическую сессию.
Тарифы. Сравнить.
Тарифы
Сравнить
Малый бизнес
- Малому бизнесу, для выбора правильных стратегических направлений и планов.
Что входит в работу:
- Работа с запросом Заказчика
- Проектирование стратегической сессии
- Проведение стратегической сессии. Оценка результатов.
- Сопровождение процесса измнений
Подходит для:
- компаний малого бизнеса с оборотом от 200 до 500 млн. руб. в год.
Средний бизнес
- Когда подошли к этапу внедрения серьезных стратегических инструментов управления.
Что входит в работу:
- Работа с запросом Заказчика
- Проектирование стратегической сессии
- Проведение стратегической сессии. Оценка результатов.
- Сопровождение процесса измнений
Подходит для:
- компаний среднего бизнеса с оборотом от 0,5 до 1,5 мрд. руб. в год.
Крупный бизнес
- Зрелому бизнесу - сильная стратегия для улучшения управляемости, опережения конкурентов и значительного роста доли рынка.
Что входит в работу:
- Работа с запросом Заказчика
- Проектирование стратегической сессии
- Проведение стратегической сессии. Оценка результатов.
- Сопровождение процесса измнений
Подходит для:
- компаний крупного бизнеса с оборотом от 1,5 мрд. руб. в год.
