Управленческий консалтинг - Консалтинговая компания «Продвижение»

Работаем по всей России и СНГ

+7 987 160 19 45
+7 846 205 16 25

Сопровождение процесса исполнения стратегических планов Вашей компании

Руководителями и специалистами нашего агентства

Смотреть стандартный договор

Вас могли бы заинтересовать

Цены на другие востребованные услуги

  • Разработка миссии компании
    от 50 тыс руб.
  • Диагностика системы управления предприятием
    от 150 тыс. руб.
  • Разработка системы показателей деятельности предприятия
    от 350 тыс. руб.
  • Аудит, описание, оптимизация и оцифровка бизнес-процессов предприятия
    от 300 тыс. руб.
  • Разработка организационной структуры предприятия
    от 400 тыс. руб.
  • Разработка системы стимулирования персонала на основе показателей деятельности предприятия
    от 200 тыс. руб.
  • Проведение комплекса работ по совершенствованию системы управления предприятием
    от 1 200 тыс. руб.
  • Разработка Коммерческой политики предприятия
    от 250 тыс. руб.
  • Разработка системы KPI сотрудников отдела продаж
    от 60 тыс. руб.
  • Разработка бизнес-плана
    от 50 тыс. руб.

Выполненные проекты

по разработке стратегий и стратегических планов:

  • При участии собственника бизнеса подготовлен и проведён ряд стратегических сессий по организационному развитию, развитию функций продаж и маркетинга (2021г.)
  • Проведена оптимизация организационной структуры, с выстраиванием взаимосвязей между функциями, отделами и департаментами.
  • Сопровождение системы выполнения стратегических целей (0,5 года).
  • Обучение ТОП-менеджеров (тренинг по постановке и достижению целей в бизнесе, тренинг повышения личной эффективности).
    Совместно с агентством маркетинговых исследований «INFOCUS» г. Воронеж
  • Разработка маркетинговой стратегии вывода на рынок и продвижения новых видов промышленного оборудования (2020 г.)
  • Подготовка и участие в стратегических сессиях по совершенствованию маркетинговой функции и функции продаж.
  • Стратегические сессии разрешения проблем организации. (совместно с институтом И.К. Адизеса (2018-2019 г.г.)
  • Проведена оптимизация организационной структуры, с выстраиванием взаимосвязей между функциями, отделами и департаментами.
  • Разработана система KPI и система вознаграждения сотрудников отдела продаж c с привязкой к стратегическим целям компании.
  • Разработана система грейдов.
  • Сопровождение системы выполнения стратегических целей (1,5 года).
  • Обучение ТОП-менеджеров (тренинги по постановке и достижению целей в бизнесе, тренинги повышения личной эффективности).
    Производитель чайно-кофейной продукции среднеценового сегмента и сегмента эконом, для оптовых и розничных потребителей.
  • Подготовка и проведение серии стратегических сессий по маркетинговой стратегии и рыночной стратегии продвижения (2014-2016 г.г.)
  • Разработка стратегии продаж через дистрибьюторов на территории РФ и странах СНГ.
  • Разработка Коммерческой политики компании.
  • Сопровождение системы выполнения стратегических целей (2 года).
  • Стратегическая сессия по маркетинговой стратегии и рыночной стратегии продвижения (2011-2012 г.)
  • Сопровождение системы выполнения стратегических целей (1,5 года).

* По договору оказания услуг подписано соглашение о неразглашении закрытой коммерческой информации, в т.ч. названий компаний.

Информационные материалы для проведения стратегической сессии

Вопрос-ответ

На подготовку страт.сессии необходимо около 2-3-х недель. Поэтому мы рекомендуем заказать Вашу стратегическую сессию заранее, учитывая этот период времени.
Такой документ разрабатывается нами по определенным стандартам в обязательном порядке. Он называется «стратегический план» или «план реализации стратегических целей компании».
Более того, по взаимной договоренности, мы можем обеспечить помощь в реализации такого плана Вашей компании.
Да. Мы можем организовать и провести стратегическую сессию в онлайн формате.
На итоговый результат сессии такой формат её проведения никак не повлияет.
Стратегическая сессия, по своему замыслу, не имеет ничего общего с отдыхом и отвлечением от работы.
Скорее наоборот, правильно спроектированная и подготовленная страт. сессия — это достаточно напряженная умственная и интеллектуальная работа всей команды сотрудников, в течении нескольких дней.
Для отвлечения от работы или сплочения Вашего коллектива в одну команду, рекомендуем посмотреть другие наши услуги. Например, проведение командообразующего тренинга «Я-Мы одна команда» или наших семинаров и мастер-классов.
Количество участников сессии определяется только после определения конкретных целей такого мероприятия на этапах работы с запросом и при подготовке страт. сессии.
Можно сказать, что в среднем в проведении стратегической сессии участвует от 5 до 12 человек.
Стратегические сессии вряд ли возможно успеть провести качественно за пол дня, т.к. это достаточно длительное мероприятие.
Если у Вас, по тем или иным причинам, есть подобный запрос, то скорее всего Вам подойдет наша услуга «Сессия решения проблем организации» или услуга «Мозговой штурм».
Требования к помещению и оборудованию Вы можете посмотреть в документе «Требования к помещению»
Есть 3 основных варианта выбора локаций:
1. Наше помещение в г. Самара, специально подготовленное для проведения тренингов и стратегических сессий. В этом случае в партнерстве с хорошей кейтеринговой компанией мы возьмем на себя заботы по обеспечению питания участников сессии.
2. В любой точке РФ, до которой можно относительно легко добраться воздушным или наземным транспортом. Такой вариант подойдет компаниям решившим провести сессию в необычных местах, вдали от офиса. Хорошим вариантом будет, например, база отдыха в лесу, гостиница на берегу моря, корабль для пассажирских перевозок.
3. В Вашем офисе, если он подходит для проведения подобных мероприятий и соответствует условиям описанным в документе «Требования к помещению».

Оставьте заявку, чтобы подобрать оптимальный
вариант проведения стратегической сессии

немного терпения, идет загрузка…

Scroll to Top

Отправьте заявку

и мы перезвоним
в ближайшее время