Тренинг командообразования «Мы - Я, одна команда!»

Введение в тему тренинга. Основные понятия.

• Приветствие;
• Знакомство участников тренинга;
• Командная игра — «Образуем круг»;
• Актуализация темы тренинга для всех участников;
• Разбираем что такое Команда и командообразование (team-building);
• Виды бизнес-команд;
• Количество людей в команде;
• Взаимодополняющие навыки сотрудников в команде;
• Когда нужна/не нужна команда;
• Командная игра — «Узелок».

Теории командных ролей и командного взаимодействия.

• Командные роли;
• Теории командных ролей по Р. Белбину;
• Как оценить сотрудника в команде: личность, навыки, мотивация, роль;
• Теория командных ролей по И. Адизесу;
• Технологии решения командных проблем на разных этапах роста компании по Адизесу;
• Командная игра — «Город группы».

Эволюция команды – от простой рабочей группы к команде высоких достижений.

• Что отличает команду от других форм коллективного труда?
• Разные формы коллективного труда:
— Обычная рабочая группа
— Псевдокоманда
— Потенциальная команда
— Настоящая команда
— Команда высоких достижений
Проблемы, общие задачи и общие результаты команды;
Методы генерации идей в команде;
Взаимная ответственность – основное отличие команды от обычной рабочей группы;
Формирование сбалансированных команд;
Командная игра — «Скалолаз».

Стратегия работы команды. 

• Общая стратегия работы;
• Взаимная ответственность;
• Согласование правил поведения;
• Выработка правил работы в команде;
• Постановка первых целей и задач;
• Правильная формулировка задач;
• Налаживание обратной связи участникам команды;
• Командная игра «Передача движения по кругу»;
• Признание заслуг участников команды – делаем это правильно;
• Технологии повышения уровня доверия в команде;
• Командная игра — «Приседания»;
• Завершение тренинга;
• Обмен мнениями участников тренинга.

Формат проведения – максимально практичный интерактивный тренинг навыков:

• 60% практика: участники получают и отрабатывают навыки в упражнениях, работая в парах, тройках, малых группах, деловые и ролевые игры.
• 20% теория: интерактивные мини-лекции, демонстрация навыков, обсуждение результатов с тренером, ответы на вопросы участников.
• 20% анализ реальных практических кейсов тренера и кейсов участников.