Тренинг «Тайм-менеджмент. Эффективное управление своим временем» - Консалтинговая компания «Продвижение»

Работаем по всей России и СНГ

+7 987 160 19 45
+7 846 205 16 25

Тренинг «Тайм-менеджмент. Эффективное управление своим временем.»

Бизнес тренер
Основатель консалтинговой
компании «Продвижение»
Константин Журавлёв

Тренинги и обучение

Для руководителей, менеджеров, собственников бизнеса

О тренинге:
Знают ли Ваши сотрудники, что такое настоящая эффективность и результативность в работе? А c помощью чего её можно добиться?
Как показывает наш опыт обучения специалистов и руководителей коммерческих и государственных организаций, общее представление о том, что нужно делать, есть почти у каждого сотрудника. Но когда дело доходит до практики, проясняется совершенно другая картина. Сотрудники не понимают, что именно нужно делать, чтобы эффективно обращаться с временными ресурсами. Почему, как и где применять свои знания на практике.
Наш тренинг «Тайм-менеджмент. Эффективно управление своим временем» научит не только просто планировать свое рабочее время, но и делать это максимально грамотно и эффективно. Сотрудники научаться использовать самые современные инструменты и технологии управления собственным временем и личной эффективностью получив как теоретические знания, так и практические инструменты управления:
— правило Парето
— матрицы Декарта и Эйзенхауэра
— технологии SMART целей и SMART планирования
— методология GTD и т.п.
После прохождения тренинга Ваши сотрудники смогут работать в условиях многозадачности, значительно сократят время выполнения стандартных задач, снизят факторы случайности, повысят внимательность и осознанность, перестанут отвлекаться и поймут, насколько может быть вредно хаотичное переключение между задачами.
Для кого:
— cотрудники отделов по работе с клиентами,
— сотрудники маркетинговых служб,
— сотрудники отделов продаж,
— менеджеры по продажам,
— торговые представители,
— супервайзеры,
— региональные/территориальные менеджеры,
— менеджеры по работе с VIP-клиентами (КАМ),
— КАМ — key account manager’s,
— руководители отделов и департаментов продаж,
— руководители филиалов и направлений бизнеса,
— руководители направлений по разработке продуктов,
— коммерческие директора,
— сотрудники других подразделений компании,
— предприниматели и собственники бизнеса.
Оптимальное количество участников тренинга: 4 — 12 человек. Если количество участников более 12 человек, то формируется 2 группы. Для малых групп, численностью менее 4 человек, обучение проводится в индивидуальном формате – персональный коучинг.
Форма проведения офф-лайн (очного) тренинга:
  • Сокращённый – 1 тренинг — день (всего 8 часов).
  • Базовый – 2 тренинг — дня (всего 16 часов).
  • Расширенный – 3 тренинг — дня (всего 24 часа).
Форма проведения он-лайн (удалённого) тренинга:
  • Сокращённый – 2 вебинара (всего 4 часа).
  • Базовый – 4 вебинара (всего 8 часов).
  • Расширенный – 8 вебинаров (всего 16 часов).
Продолжительность стандартной программы: 16 часов (2 тренинг-дня по 8 часов)
Рекомендуемое время обучения по программе: 16 часов (2 тренинг-дня) или 4 вебинара (всего 8 часов).
Стоимость проведения офф-лайн (очного) тренинга: от 34 000 руб. за 1 день обучения.
Стоимость проведения он-лайн (удалённого) тренинга: от 4 490 руб. за 1 час обучения.

Программа тренинга «Тайм-менеджмент. Эффективное управление своим временем.»

Отношение ко времени – собственная концепция управления временем

  • Осознание времени как ресурса деятельности, напрямую влияющего на ее эффективность;
  • Время нельзя остановить, но им можно управлять;
  • Ценность моего времени, ценность времени моих сотрудников;
  • Время как инвестиции;
  • Техники умения говорить «нет» не важным и не срочным делам;
  • Ключевые принципы рациональной организации времени;
  • «Утечка» времени и его «пожиратели»;
  • Метод структурирования внимания: как вспоминать о нужных делах в нужное время;
  • Способы расстановки приоритетов и отсева лишнего;
  • Управление временем в изменяющейся ситуации;
  • Принципы гибкого планирования, распределения рабочей нагрузки и самомотивации.

Стратегическое планирование

  • Целеполагание. Основные правила постановки целей;
  • Перевод с языка мечты и претензий на язык целей и предложений;
  • Перспективы, риски и возможности – их оценка;
  • Единый вектор целей Компании и личных целей руководителей.

Традиционные подходы к тайм-менеджменту

  • Определение сроков выполнения работ. Планирование с помощью метода «Альпы»;
  • Планирование по системе Франклина;
  • «Прямое» планирование с помощью картотек и дневников времени;
  • Анализ приоритетности по Эйзенхауэре;
  • Законы Парето;
  • Установление приоритетов с помощью «АБВ» анализа.

Тайм-менеджмент в работе с подчиненными 

  • Алгоритм сбора и управления информацией;
  • Метод структурирования внимания: как вспоминать о нужных делах в нужное время;
  • Выработка собственных критериев расстановки приоритетов;
  • Контроль над системой GTD;
  • Список приоритетных мер по повышению собственной эффективности после тренинга.

Практикум управления временем

  • Анализ типичных «пожирателей» времени и способы их устранение;
  • Совещание как «пожиратель» времени;
  • Анализ типичного рабочего дня с точки зрения приоритетов. Критерии для расстановки приоритетов. Деловая игра;
  • Алгоритм делегирования полномочий;
  • Типичные ошибки при организации планирования времени.

Формат проведения – максимально практичный интерактивный тренинг навыков:

  • 30% практика: участники получают и отрабатывают навыки в упражнениях, работая в парах, тройках, малых группах, деловые и ролевые игры.
  • 40% теория: интерактивные мини-лекции, демонстрация навыков тренером, обсуждение результатов с тренером, ответы на вопросы участников.
  • 30% анализ реальных практических кейсов бизнес-тренера и кейсов участников.

Аудит отдела продаж

Сделайте первый шаг на пути к серьезным изменениям компании

Оцифровка бизнеса

Повышение отдачи от сотрудников

Тренинг "Шаги визита торгового представителя"

для отделов продаж продающих в торговые точки
(PDF-файл 274 Kb)

Остались вопросы?

Оставьте свой телефон - мы перезвоним
и ответим на все Ваши вопросы
Scroll to Top

Отправьте заявку

и мы перезвоним
в ближайшее время

Заполните форму

мы перезвоним
и ответим на вопросы