Содержание: Пролог Ошибка 1. Вместо разработки стратегии, операционное планирование или дискотека! Ошибка 2. Взаимоотношения и синергия в команде или «кто здесь главный?» Ошибка 3. Проблемы субординации и подбора стратегов. Ошибка 4. Распиаренный, известный бизнес-тренер не всегда так хорош, как кажется! Ошибка 5. Сразу в стратегию, как в омут с головой! Ошибка 6. Вроде бы все […]
Консалтинговая
компания
компания

